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集團提出管理工作新要求
更新:2017-09-12 09:59:31        來源: 江蘇大力神新型建材有限公司         訪問次數:

為提高工作效率,加大執行力,提升管理水平。近日,中能集團董事長馮建方先生對集團管理工作提出新要求。馮董事長指出:要讓解決問題的人高升,制造問題的人讓位,抱怨問題的人下崗。你能解決多少問題,你就能拿多少薪水。你能解決多大的問題,你就坐多高的位子。如果你不能發現問題或解決不了問題,你本人就是一個問題。馮董事長要求:每個管理者都要增強責任意識、服務意識、執行意識、大局意識,工作中充分認識并做到“三點”:

一、解決問題就是你的機會

(1)公司的問題:就是你改善的機會。

(2)客戶的問題:就是你提供服務的機會

(3)自己的問題:就是你成長的機會

(4)同事的問題:就是你提供支持建立合作機會

(5)領導的問題:就是你積極解決獲得信任的機會

(6)競爭對手的問題:就是你變強的機會。

二、工作努力才能享受勝利成果

(1)能始終跟著團隊一起成長的人;

(2)對團隊的前景始終看好的人;

(3)在團隊不斷的探索中能找到自己位置的人;

(4)為了團隊新的目標不斷學習新東西的人;

(5)抗壓能力強且有耐性的人;

(6)與團隊同心同德、同舟共濟、同甘共苦的人;

(7)不計較個人得失,顧全大局的人;

(8)雄心博大,德才兼備,有奉獻的人!

三、離開團隊就要從零做起

(1)不要老想著做不順就放棄,哪個團隊都有問題,哪個團隊都有優點;

(2)跟對領導很重要,愿意教你的,放手讓你做的領導,絕對要珍惜;

(3)團隊的問題就是你脫穎而出的機會,抱怨和埋怨團隊就是打自己耳光,說自己無能,更是在放棄機會!

(4)心懷感恩之心,感謝單位給你平臺,感謝伙伴給你配合;

(5)創造利潤是你存在的核心價值,創業不是做慈善;

(6)遇到問題先思考,只反映問題是初級水平,思考并解決問題才是高級水平。